村上 洋輔

担当している仕事

私が所属しているのは、コンサルティング部です。
コンサルティング部では、Microsoftツール（主にPower Platform・SharePoint・Copilot Studio）を活用し、お客様の課題解決をご支援する業務を行っています。
主な業務内容は以下の通りです。

SharePoint：伴走支援、構築など
Power Platform・Copilot Studio：伴走支援、開発、教育など

アプリをつくることがゴールではなく、お客様の課題に真摯に向き合い、ツールを活用して課題を解決することが私たちの仕事です。

アーティサンで働く魅力

まず挙げられるのが、フルリモートで働ける環境です。
場所にとらわれず、日々の時間の使い方に裁量があります。
私自身、幼稚園・小学校に通う子どもがいるので、朝夕の送り迎えや仕事の合間の家事ができることは家庭にとって大きな助かりです。
「いってらっしゃい」「おかえりなさい」を毎日言えることは、本当に幸せだと感じています。
他のメンバーも通院や趣味など、自分の時間を大切にしながら業務に取り組んでいます。

もちろん、自由には責任が伴います。
しっかり成果を出すという意識があるからこそ、上司として細かな確認をせずに済んでいますし、メンバー同士の信頼関係も築けています。
もう一つの魅力は、自分の市場価値を高められる環境です。
少数の会社だからこそ、未経験の領域にもどんどんチャレンジできます。
私自身、PM（プロジェクトマネージャー）未経験の状態でそれなりの規模の案件にアサインされたこともありました。
当時は苦労しましたが、今ではPMとしての実績を積み上げることができています。

入社後に初めてPMを任されたり、営業支援に取り組んだりと、できることや強みが増え続けているメンバーが多いのも、この会社ならではの特徴だと思います。

そして何より、メンバーが頼もしく、温かい人たちばかりであることが、一番の魅力かもしれません。安心して働ける職場です。

組織は一人の力ではなく、チームで成果を出すもの、というのが私の考えの根っこにあります。私自身、周りのメンバーに助けてもらいながら、一つずつ積み上げてきました。だからこそ、メンバーが動きやすく、力を発揮しやすいように支えることが自分の仕事だと思っています。互いに頼りながら、チームとしてできることを増やしていく。今のチームは、そんな良いチームになってきていると感じています。

メンバーの成長をどう支えているか

メンバーとの関わりで最も大切にしていることは、「主役はメンバーである」という意識です。
この考えのもと、私が特に意識しているのが「心理的な負担を減らすこと」「できると信じてもらうこと」「納得感を持ってもらうこと」の3つです。
いずれも、メンバー自身が主役として自ら考え、動き、成長できる環境を整える意識をしております。
心理的な負担を減らすことについては、1on1や部の定例、日々のやりとりを通じて、誰もが自由に意見を言える雰囲気・環境づくりを意識しています。
委縮した状態では良い成果は生まれません。
コミュニケーションが取りやすい環境があってこそ、問題が小さいうちに共有してもらえたり、相談のスピードが上がったりします。
実際、以前は言い出せないまま手がつけられない状態になってから相談が来ることもありましたが、チームづくりの方針を伝え、話しやすい環境を意識する中で、今は早い段階で状況を共有してもらえるようになり、改善提案もたくさん出てくるようになりました。
その積み重ねが、会社全体の成果向上や効率化につながると考えています。何より、明るく働いている方がシンプルに楽しいですよね。

できると信じてもらうことについては、私自身の経験からきています。
やったことのない業務でも「できると信じてやってみる」と、最初は苦しくても意外とできることが多いものです。エンジニアとして入社したメンバーが「マネジメントや営業は苦手」と話すことも多いのですが、それは「やったことがないからイメージが湧かない」か「経験が少ないだけ」だと捉えています。
例えば、PMに挑戦したいというメンバーには、いきなり大きな案件を任せるのではなく、少しずつ経験を積めるようにしています。私自身、いきなり任されてうまくできず、苦しかった経験があるからです。1on1では、今のスキルや気持ちの状態だけでなく、これからどうなりたいのかも聞き、その人に合った挑戦の機会を考えます。成功体験を積みながら、自分にもできると思ってもらえることを大事にしています。
自信を持ってチャレンジできる環境をつくることを大切にしており、現に今のメンバー全員が業務の幅を広げ、大いに活躍してくれています！
納得感を持ってもらうことについては、1on1で各メンバーのキャリアプラン（なりたい姿）を聞いた上で、その目標に近づけるような案件や役割をお願いするよう意識しています。難易度も、少し背伸びが必要なくらいの内容を意識して設定しています。
また、役割を依頼する際には「なぜあなたにお願いしているのか」を率直に伝えるようにしています。急に仕事を振られるのと、理由を理解した上で取り組むのとでは、業務への向き合い方が大きく変わると考えているからです。

今のメンバーは成長意欲が高く、どんどん主体的に動いてくれています。本当に頼もしい限りです！

仕事で大切にしていること

一人ではできないことも、チームならできる。
だからこそ、メンバーに成長してもらい、チームを強くすることがリーダーの役目だと思っています。

日々のやりとりでも、「はい」「そうです」だけで終わらせず、相手が動きやすくなる一言を添えるようにしています。
感情的に伝えることより、相手に成長してもらい、チームとして成果を出すことを重視しています。

こんな人と一緒に働きたい

一緒に働きたいのは、「先を見据え、建設的に行動できる人」です。
具体的には、以下のような方を歓迎します。

・苦しい状況でも、前向きに行動できる人
・置かれた環境の中で、不満を抱えながらも前向きに挑戦できる人
・先回りして行動できる人（フルリモート環境では、自ら動く姿勢が特に大切です）

応募を迷っている方へのメッセージ

「自分にできるだろうか」と迷っているなら、ぜひ飛び込んできていただきたいです。

私自身も、やったことのない仕事を任されるたびに不安を感じてきました。
それでも「できると信じてやってみる」ことで、気づけば自分の強みになっていた経験が何度もあります。メンバーも皆、最初から何でもできたわけではありません。
チャレンジできる環境と、支え合えるチームがあれば、人は想像以上に成長できると思っています。
フルリモートで時間の使い方に自由度があり、成長機会も豊富で、一緒に働く仲間も温かい。
そんな環境で、一緒に挑戦してもらえると嬉しいです。
まずは話を聞きに来るつもりで、気軽にご応募ください。
お待ちしています！

部門を一言で表すと

お客様の課題に向き合いながら、メンバーがともに成長するチーム

犬派？猫派？

めっちゃ犬派ですね。